TJ
3 593

iWatch — это не часы

Под нашумевшим названием iWatch может скрываться будущее приставки Apple TV

Поделиться

В избранное

В избранном

Автор: Настя Праздничная

Джонни Хаскинсу из Pixellounge пришла на ум очень странная, но имеющая право на жизнь идея. Что, если iWatch — это совсем не часы («iЧасы»), а совершенно новое поколение телевизионной приставки («iСмотри»)? К такому выводу Хаскинса привело большое количество наблюдений за развитием Apple TV. Мы заинтересовались оригинальной идеей и публикуем перевод его материала.

Мне, как и многим, нравится строить догадки на тему того, как будут развиваться технологии и как инновации изменят нашу жизнь. Чем выше темпы внедрения инноваций, тем быстрее в моих руках окажется мечта всей моей жизни — летающий автомобиль (и лучше бы это случилось, пока я жив). В сегодняшнем мире всё такое будничное и скучное; мы словно под вечной капельницей, причём коммерчески обоснованной, но применяемой бессистемно. Немудрено, что даже наши мечты становятся тоскливыми.

Исключение составляет разве что Элон Маск — пожалуй, единственный в мире человек, противящийся скучному взгляду на мир. Он не боится бросить вызов автомобильной промышленности, создавая электромобили Tesla, создаёт самонаводящиеся ракеты, не говоря уже о его стремлении к творению в других областях — например, идея нового вида транспорта в виде вакуумной трубы, т. н. гиперлуп.

Когда я говорю «скучно», это означает, что я разочарован этим вечным круговоротом дрянного маркетинга, которым потчуют нас, потребителей. Мобильные телефоны — отличный пример такой спирали. Нас пленяют новейшие устройства, ведь в них есть едва заметные улучшения, которые, если честно, были разработаны много лет назад, просто нам их не хотели демонстрировать.

Apple заслужила свою славу тем, что привносила технологии будущего в наше сегодня. Её история впечатляет, а мы зачастую становимся зависимыми от выпускаемых новинок. Однако за последние несколько лет поток впечатляющих продуктов, кажется, несколько истощился, или, по меньшей мере, на пути его креативности и инноваций появилось какое-то препятствие. Разве я один так считаю? Нет. В интернете об этом постоянно говорят, и это не могло не сказаться на стоимости акций Apple. Она достигла пика в $700 в сентябре 2012 — а к сегодняшнему дню опустилась до отметки около $500. Вот только почему компания, у которой ресурсов больше, чем когда бы то ни было, не способна конкурировать на фондовом рынке с Google и Amazon, чьи акции продолжают расти?

Тем не менее, я верю, что и на нашей улице снова будет праздник. Нет, я говорю не об iPhone 5S.. скучно, не об iPhone 5C.. тоска, и даже не о смелом выпуске золотого iPhone… Вы серьёзно? Едва ли изменение цвета можно считать прогрессом! Я имею в виду Apple TV, или iTV, физический телевизор с полной интеграцией программного обеспечения, который, вероятно, будет называться iWatch. Верно, это именно то, что было прямо перед нашими глазами долгое время, но — осознанно или нет — это название послужило прикрытием.

Долгое время говорили о том, что Стив Джобс хочет оснастить наши гостиные телевизорами, но тот факт, что этот процесс занял столь длительное время, свидетельствует о том, что наверняка произойдёт какая-то серьёзная и фундаментальная перемена. Часто цитируют слова Джобса из его недавней биографии о том, что он «хотел бы создать интегрированную телевизионную систему, исключительно простую в использовании».

В декабре 2012 Тим Кук заявил в интервью NBC: «Когда я захожу в гостиную и включаю свой телевизор, мне кажется, что я вернулся лет на 20-30 назад… Эта тема вызывает огромный интерес. Но больше я ничего не могу сказать по этому поводу».

Прямо из первых уст. Моё исследование всех слухов о появлении устройства для Apple-подобного телевидения доказывает, что это всё не просто плод моего (или Стива Джобса) воображения. Есть веские доводы в пользу того, что это всё-таки случится. Давайте рассмотрим некоторые факты и аргументы, подтверждающие мои дикие предположения.

Почему iWatch — не часы? Я требую часы, тысяча чертей!

Не думаю, что нужно углубляться в рассуждения по этому поводу. Мне просто кажется, что часы — это не то что нужно, и уж точно не то, что нужно Apple. Я могу ошибаться, но вам не кажется, что это будет провальный продукт?

Часы нам нужны как модный аксессуар и лишь иногда — чтобы узнать, который час. Они точно предназначены не для того, чтобы принимать звонки: вы просто будете выглядеть так, словно собрались облизать себе локоть. А если эти часы задуманы безо всякой связи с мобильным, то зачем тогда вообще? Едва ли найдётся хоть один вариант практического применения — это доказали Gizmodo.

Во-первых, эта концепция висит в воздухе уже десятки лет, но каждая попытка реализации терпит крах. Во-вторых, это экономически невыгодно, так как это не массовый продукт. Apple не занимается нишевыми продуктами, так как это ухудшит её репутацию в целом. Конкретизирую: ваша мама будет звонить по iPhone, может быть, даже посмотрит фильм на iPad, но вряд ли ей захочется носить «умные часы» как у Джеймса Бонда. Модная индустрия — не для всех; большинство людей не хвастаются тем, что они гики (я часто замечаю, что гики об этом вообще забывают). Может быть, речь идёт о низкоприоритетном продукте, который будет валяться на полках как аксессуар, но на месте Apple я бы не стал вкладывать инвестиции в такое. Сравните этот вариант с телевидением, которое охватывает рынок в $39 миллиардов. Часы едва ли принесут даже 1% от такой возможной прибыли.

У телевидения огромная аудитория. И, к тому же, это желанное приобретение. Настолько, что на этой неделе в новостях передавали, что бедняки предпочтут иметь последнюю модель телевизора, нежели нормально питаться. У многих дома стоит больше чем один телевизор. Это золотая жила. Интересно, что основную прибыль приносит не продажа телевизоров, а продажа прав доступа к уникальной платформе, предоставляющей специальный контент.

Скорее всего, это и будет сервис, основанный на подписке, наподобие успешного Netflix, дающего доступ ко всему имеющемуся контенту. Естественно, будет доступ к iTunes и новому iRadio с возможностью безлимитного прослушивания музыки и сотней других функций. И всё это по стоимости Netflix, при том, что вы приобретаете кое-что поинтереснее. Добавьте сюда концепцию App Store, решённую в совершенно ином ключе: вы станете записывать гораздо больше, чем способны посмотреть. Возможно, появится функция автозаписи вроде TiVo… Моё воображение разыгрывается, когда я думаю обо всех этих потенциальных новых возможностях, и особенно учитывая то, что ими можно будет управлять с помощью iPhone.

Ну, теперь вы спросите, почему такое название — iWatch?

Давайте представим, что вы — Apple, и вы планируете запустить телесервис, который будет по большей части приносить прибыль благодаря контенту. Сервис, основанный на подписке, и продукт, жизненный цикл которого будет длиннее, чем у мобильного телефона. Давайте теперь устроим мозговой штурм по поводу названия. iTV… Вот и первая проблема! В Великобритании так называется третий канал… Apple TV звучит лучше, но это название ассоциируется с уже имеющимся продуктом. Нужно что-то свежее. Другие идеи, вроде iFilm или iMovies просто звучат не столь выразительно, как другие наименования под брендом Apple. Но, постойте-ка, как насчёт iWatch? Вот это то, что надо! В первую очередь, это посредник, основанный на постоянном наполнении контентом, и дающий вам возможность смотреть (watch) то, что хочется.

Регистрация наименования iWatch привлекла внимание всего мира. Все начали обсуждать концепцию наручных часов — и это был гениальный маркетинговый ход. Это был обман мирового масштаба. Внимание всех и каждого было настолько отвлечено, что я почувствовал себя одиноким в своём мнении. Я даже начал было сомневаться, так что в этом случае я снимаю перед Apple шляпу. Стив гордился бы тем, что удалось провернуть его маркетологам. Им наконец-то удастся сделать что-то, подобное его прошлым трюкам на предыдущих конференциях Apple.

«Я наконец-то разобрался с этим», — говорит Стив. Но с чем именно?

В последние дни своей жизни Стив заявил, что «наконец-то разобрался с этим», говоря о разработке ТВ-продукта. Отметим, что влияние Стива будет явно прослеживаться в большинстве продуктов Apple вплоть до 2016 года.

Моя первая мысль: наконец-то будет покончено с пультами дистанционного управления. Я вечно хватаю не тот пульт или он теряется под диваном. Ещё и батарейки вечно садятся или вовсе вываливаются. Почему же пульты ДУ так по-дурацки сделаны — что может быть важнее, чем управление основным продуктом, т. е. телевизором? Уверен, что не один я так считаю и, похоже, Стив Джобс думал так же: «Нет никаких причин для существования этих слишком сложных устройств дистанционного управления», — заявил он своему биографу Айзексону. Первый, кто найдёт решение этой проблемы, сорвёт аплодисменты и получит прибыль. Название Apple так и просится, не правда ли?

Посмотрите повнимательнее на последние новостные сообщения. Если приглядеться, всё становится очевидным. Apple ещё недавно вела переговоры о покупке Primesense за $280 миллионов. Что же такого особенного в этой компании? Этот бизнес из Тель-Авива известен тем, что предоставляет сенсорные технологии для небезызвестного Xbox Kinect. Плесните этого зелья в ваш ТВ — и поймёте, что пульт вам больше не нужен.

Как бы то ни было, 8 ноября 2013 должен выйти новый Xbox One с улучшенным Kinect 2.0, который будет, по моим ожиданиям, технологически близок этому новому Apple TV. Полагаю, что эта деталь нового Xbox будет столь невероятно технологична, что сможет чувствовать даже ваше сердцебиение. Уверен, что это будет функционировать отлично, а не так, как Siri. Ох уж этот Siri.

Впрочем, Siri тоже, может быть, будет использован. Если этого достаточно для доказательства моей правоты, есть ещё и патент в поддержку этой концепции. Ради интереса посмотрите статью на Gizmodo, где высказаны противоположные мысли.

У Apple в арсенале есть и ещё одно оружие. Одобренный недавно патент Apple который демонстрирует намерение сделать сами по себе iPhone и iPad пультами ДУ.

Цитирую: «Методы, представленные в данном изобретении, позволяют сохранить установки компонентов мультимедиа. Если данная установка сохранена, впоследствии вы сможете вернуться к ней. Система дистанционного управления также может рекомендовать установки, сравнивая текущие с сохранёнными. Система ДУ также может давать рекомендации на основании данных о том, какие установки обычно используются. Более того, система ДУ позволит сохранять шаблоны необходимых установок».

Секрет очень бережно хранится. Думаю, полный набор функций будет реализован посредством Wi-Fi, а приложения будут работать примерно так, как приложение Xbox Smart Glass, который существенно улучшает качество работы с консолью. Я надеялся, что будет встроен ИК-порт для взаимодействия с другими внешними устройствами — например, с системой объёмного звука — но я могу об этом только мечтать. Ведь мы знаем, что яблоку не нравится смешиваться с другими фруктами. Досадно!

Всё это было бы невозможно без той базы пользователей, которую Apple создала по всему миру. Они, видимо, решили, что пришло время использовать такое своё преимущество? Спекулятивный iPhone 5C, вероятно, должен послужить ещё большему расширению этой базы и, как знать, может он станет частью телевизионного комплекта iWatch. Особенности дизайна схожи с внешним видом нового Mac Pro и, должно быть, чего-то ещё нового, что вот-вот появится.

Как это будет выглядеть?

Можно только гадать, поэтому оставим этот вопрос главному дизайнеру Apple, Джони Айву. Как и при любом брендинге, различные предлагаемые продукты должны иметь точки соприкосновения в области дизайна. И я надеюсь, что TV продолжит дерзкий и пышный дизайн нового Mac Pro.

Много обсуждений вокруг размера дисплея ТВ от Apple. Как стало известно из источников (и вы уже ждёте утечек информации, не правда ли?), Apple подал заявку на два размера — 55 и 65 дюймов. Если бы я предполагал размеры, я бы подумал о более крупных, но в то же время эти два варианта весьма логичны. Будущее за крупными размерами, что можно заметить по рынку мобильных телефонов, и потребители, скорее всего, захотят и ТВ большого размера. Два размерных варианта вполне логичны, но, думаю, нужен и размер поменьше (около 45/47 дюймов) для квартир поменьше. Правда, может быть, по поводу этого размера просто не было утечки информации, кто знает.

Хотя Apple предпочитает производить большинство продуктов самостоятельно, некоторые компоненты лучше позволить произвести другим по экономическим причинам. Во-первых, сам экран. Лучше просто передать это дело большим парням в Южной Корее (Samsung, LG) или Японии (Sony, Toshiba, Sharp). Эти мегакомпании производят большинство экранов в мире. Будучи крупным бизнесом, вам необходимо обеспечить надёжную цепочку поставки, когда несколько производителей делают схожие детали. Кажется, LG и Sharp были выбраны как партнёры, учитывая их непростые взаимоотношения с Samsung. Как известно, Apple инвестировала 2 миллиарда долларов в Sharp в 2012 году, что, видимо, было сделано с целью установления контроля над производством экранов в Японии (и параллельно усиливала меры противодействия утечке информации). Эта сделка была проведена секретно. Ещё один потенциальный партнёр Apple, согласно ходившим слухам, — приобретённая Apple известная немецкая аудио- и видеокомпания Loewe, акции которой в феврале выросли почти на 45%.

Думаю, внешне это будет литой алюминиевый корпус, как у MacBook Air. Но если честно, он наверняка будет таким тонким и безрамным, практически невидимым и незаметным, учитывая, что во всём мире ТВ смотрят в комнатах очень разных размеров. Ооооу, а может он сможет отражать цвета стен и становиться полупрозрачным? Это было бы уникальным решением. Я даже кредит возьму на такую штуку, ОК?

Каких технологических решений ждать?

Экран будет сделан почти наверняка по технологии органических светодиодов (OLED) из-за того, что они могут максимально «натурально» показывать чёрный цвет, в отличие от жидкокристаллических LCD, которые смягчают яркость цветов. Есть ещё и другие преимущества OLED, вроде энергоэффективности и лучшей контрастности, но самое классное — это буква «О», означающая «органический». Это не то же самое, что овощи, выращенные на дому. Эта технология означает индивидуальную подсветку каждого диода (пикселя), а значит, возможность очень тонких экранов без рамы. Для Apple с их воображением это очень хорошо с эстетической точки зрения.

Разрешение будет около 4 тысяч пикселей — ещё одно превосходство над существующими экранами высокой чёткости HD. Новые консоли от Microsoft и Sony будут это поддерживать. Но не слишком ли это рано? Может, стоило оставить этот релиз на следующий год, в соответствии со скучным графиком вывода новинок на рынок? Это поможет в очередной раз опустошить карманы потребителей продукции Apple.

Уникальным свойством продукта, способствующим продажам, был бы изогнутый экран. Звучит слегка странно, но это уже доказано. Это даёт ощущение погружения, как у тех, кто ставит телевизор в угол комнаты. Думаю, изгиб будет не слишком сильным, ведь люди привыкли к плоским телевизорам, которые висят на стене. Какое-то время ходили слухи об Apple и изогнутом экране, но это было по отношению к изгибам запястья руки и часам. Так что, думаю, мы увидим реализацию этой идеи в ТВ. Благодаря разработке компанией Corning гибкого стекла толщиной с лист бумаги «Willow Glass», думаю, мы увидим его на поверхности экрана — для защиты. И если вы не верите в появление подобного изогнутого творения в своей гостиной, у вас есть возможность убедиться в его существовании: LG уже сделал изогнутый экран OLED, и его даже уже можно купить.

Зачем же LG понадобилось делать публичный релиз этой технологии? Полагаю, что все крупные производители уже работают над этим, и почему было LG не принять участие. LG также уже вполне способно производить экран в 55 дюймов… хм, в общем, производственная линия готова. Несмотря на то, что сейчас такой экран стоит порядка 8 тысяч фунтов (≈400 тысяч рублей), в одном можно быть уверенным: если в Apple делают что-то массовым, они не преминут снизить стоимость запчастей, где другим это не под силу. Это профиль Apple!

Да, экраны будут с функцией Wi-Fi и всеми обычными портами и всем таким. Думаю, там будет встроенный щиток реле, который будет взаимодействовать с различными устройствами вроде аудиосистемы и передавать информацию телевизору по беспроводной сети. Это означает, что на вашей стене будет минимальное количество проводов и система будет максимально компактной. Как только она окажется на стене, необходимость в использовании кабеля и HDMI порта отпадёт.

3D. Это сложный вопрос. Пока что особого успеха 3D не снискал. Медиамагнаты даже сделали шаг назад, отказавшись от этой идеи. Сомневаюсь, что у Apple TV будет функция 3D, ведь с точки зрения бизнеса это увеличит и без того немалую стоимость производства.

Никаких утечек информации, ничего нет. И не будет!

Ну, на самом деле, утечек информации было много, но все были настолько поглощены обсуждением iPhone 5S и 5C, что любые другие новости игнорировались. Превосходно! Прямо как задумано!

Видимо, в отделе маркетинга Apple сидит целая команда тех, кто работает со слухами — бросают кости голодной стае блогеров. Я никогда не видел такого огромного количества утечек информации, не считая Apple, у компаний, который были бы столь же скрытными. В любом случае, маркетинг делает своё дело. Даже слив трёх цветов iPhone 5s был снят профессионально, не правда ли?

Мы говорим о многомиллиардном долларовом рынке, и Apple знает, как им манипулировать. Мобильная индустрия развивается молниеносно, а этот цикл обновлений — просто порочный круг. Пробуждая сильный интерес к следующему продукту, Apple одновременно размещает фото с идентичным дизайном, так что никто не обновляется до момента релиза. Так выигрывают оба лагеря. iPhone можно будет купить спустя несколько недель после релиза, и он уже явно лежит на складах. Утечки информации – не более чем часть плана по привлечению максимального общественного внимания. Так что к тому моменту, когда состоится выход на рынок, будет взрыв интереса, который подогревался месяцами.

Прежде продукты, выпускаемые Apple, не сопровождались такими маркетинговыми ходами. Вы видели информацию о MacBook Air прежде, чем его анонсировали в 2010 году? Или недавний цилиндрический Mac Pro чуть раньше в этом году? Его релиз на всемирной конференции разработчиков Apple 2013 — как хитрый бомбардировщик, ворвавшийся на сцену из ниоткуда. Когда дата релиза далека от даты запуска, продукт во многом ещё засекречен, и его видят лишь немногие — вроде тех, кто работает на складах. Контроль утечек информации тоже на должном уровне.

Предположим на минуту, что большинство новостей приходит с дырявого корабля Foxconn в Шэньчжэнь, Китай, где и производят iPhone. И приходят эти новости на размытых фото со скрытых камер, конечно. Возможно, эту течь нужно заткнуть? Если вы следите за действиями Apple чуть более детально, вы знаете, что Apple объявила о своих намерениях «переместить» одно из своих производств обратно в США в декабре 2012 года, выделив на это $100 млн. На тот момент не было указано, какой именно продукт будет производиться в США, но Тим Кук намекал, что это делается для новой линии Mac Pro. Противоречивые новости: выяснилось, что новые Mac Pro будут просто собираться в Штатах. Так что же тогда Apple на самом деле будет «производить» в США, раз есть такое намерение? Стоит также отметить, что Foxconn имеет свои заводы в США, поэтому есть много способов провернуть производство нового продукта как секретную операцию.

Думаю, ещё нет четкого понимания того, кто, что и где будет фактически производить. OLED-панели будут сделаны в Азии в любом случае, так что в США полноценного производства не будет. Скорее всего, это хитрое сочетание нескольких производственных потоков, так, чтобы никто не знал ничего конкретно, помимо самой компании Apple, разумеется.

Неужели не так и дорого сделать это в США?

Конечно же, производство в США будет дороже — гарантирую. Но подумайте об этом в плане PR. Условия в Китае далеки от идеальных, цены растут — так верните производство домой. Apple не одинока в этом стремлении. Они станут ещё одним гигантом, поддерживающим экономику страны и решающим проблему безработицы. Неужели найдётся продукт, который имеет больше смысла производить в стране, где всё, что можно, попадает на ТВ?

Так или иначе, давайте посмотрим на практические и логистические плюсы. Как вы понимаете, ТВ с диагональю 65 — довольно крупная штука для транспортировки и дистрибьюции. Если производить его в США, можно сэкономить на транспортировке, что покроет дополнительные расходы по оплате труда. Apple также могла бы смириться с меньшей прибылью от продукта, будь она уверена в полном контроле над потенциальным доходом от подписки на контент. Это будет ощутимая долгосрочная прибыль от базы клиентов – уже не в первый раз для Apple. Sony продавала Playstation 3 себе в убыток ради получения клиентской базы для последующей продажи игр.

Почему Apple стоит поторопиться с выпуском iWatch?

То, как вы смотрите ТВ сегодня — это не то, как вы будете его смотреть лет через 5. Для Apple важен не сам физический телевизор, а вертикальная интеграция приложений и мультимедийных платформ.

Медиа-индустрия ожидает сейсмических сдвигов, невиданных со времён появления телевидения как такового. Большинство людей сейчас располагает огромным количеством телеканалов через оптоволокно или спутник (если, конечно, вы не пещерный человек, но иначе бы вы не читали эту статью, да?).

До сегодняшнего дня потребителей контролировали привратники индустрии, ревностно охранявшие свой удел — вроде Sky и Virgin в Великобритании или Time Warner Cable в США. Это ведь огромный поток денег и влияния. Влияние и контроль — вот что самое важное. Запуск iTV Digital в Великобританиии был конкурентной угрозой Sky, и путём грязных рыночных манипуляций Sky добился сворачивания этого сервиса. Почитайте автобиографию Алана Шугарса и его мнение об этом. Пугает тот масштаб действий, которые готовы предпринять крупные игроки, в данном случае Руперт Мёрдок, ради сохранения монополии.

Итак, в эту безжалостную империю приходит интернет. Интернет сейчас предлагает такие скорости загрузки, которых достаточно для воспроизведения видео в HD. И вот появляется Netflix, в одночасье ставший долларовым миллиардером благодаря потоковой передаче данных. Netflix доказал, что потоковое видео может быть не только популярным, но и прибыльным. Однако сейчас этому превосходству появилась угроза.

Если Apple не начнёт действовать прямо сейчас, она упустит самую огромную возможность за всю свою историю. Ведь преимущество не всегда за тем, кто сделал первый шаг, как было доказано на примере выпуска iPod. Правда, сейчас речь идёт уже не о конкуренции со стороны всего лишь нескольких MP3 плееров. Речь об огромных, гигантских конгломератах, делающих деньги в этой отрасли. И те, кто станет работать над этим продуктом, тоже уже имеют солидный вес и являются серьёзными игроками. К концу 2013 года мы увидим Xbox One от Microsoft, Playstation 4 от Sony, Hulu, Roku, Chromecast от Google, Boxee, и что-нибудь подобное даже от Intel. Не говоря уже о компаниях вроде LoveFilm и Netflix. Но самый страшный из них – это, на мой взгляд, Amazon. Ну да, им тоже хочется кусок пирога. Кроме того, почти все потоковые сервисы (даже Netflix) во многом полагаются на облачный сервис Amazon. Им достаточно будет повернуть рубильник, и внезапно миллионы пользователей Kindle получают доступ к потоковой передаче. Минутку, но разве они ещё этого не сделали? Amazon — владелец LoveFilm! Контента, доступного с Kindle, а не с iPad. Видите, к чему я клоню?

Так почему же релиз не был сделан раньше?

Думаю, что релиз должен был состояться раньше, но в таких тяжёлых условиях это оказалось сложнее, чем предполагали. Нет больше небезызвестного «поля искажения реальности» Стива Джобса, которое он привносил в компанию, и поэтому выпуск новинок требует больше времени, что доказывают неубедительные последние инновационные продукты Apple.

Реальная причина ещё и в многомиллиардных баррикадах, выставляемых монополистами. Intel недавно имел возможность осознать, насколько сложно их преодолеть. Есть, конечно, и лазейки — и если добавить к этому достаточное количество денег и потратиться на юристов, уверен, что решение будет найдено. Например, рассматривается вариант «Дистрибьютор мультиканального программного обеспечения для видео» (MVPD).

Apple ведёт переговоры со многими поставщиками контента в США: ESPN, HBO, MTV и с другими, чьи названия не настолько на слуху. И это признак близящихся перемен. Sony недавно договорилась о сотрудничестве по новой Playstation 4 с MTV, Comedy Central и Nickelodeon. Если все начнут брать с них пример, мы будем просто купаться в потоке всего, когда бы то ни было снятого на видео.

А как насчёт существующего Apple TV?

Если честно, этот странный маленький прибор — наиболее часто используемый мною девайс из всех, которыми мне вообще доводилось пользоваться. Правда. У нас такой стоит на работе, и я слушаю радио через ТВ, так как это единственные доступные динамики. Специфичный вариант использования, конечно, но в данном контексте — полезный опыт.

Это устройство всегда было «гадким утёнком» от Apple. Его с трудом можно отыскать на сайте – он спрятан в разделе «iPod». И как я ни пытался запустить через него youtube и всякие другие штуки, не выходит. Он не нужен ни для чего, кроме, пожалуй, AirPlay. И дистанционное управление дурацкое — как же я ненавижу ДУ! В сущности, этому устройству никогда не уделялось большого внимания, оно будто сидит на последней парте. Когда, говорите, было последнее обновление? (версия 6.0 вышла сразу после релиза iOS 7 — прим. TJournal) Панель управления просто доисторическая. Предполагаю, что это просто был девайс для тестирования технологии предоставления доступа к потоковой передаче.

Разве не странно? Гигантская индустрия вот-вот получит мощное развитие, при этом у Apple есть девайс, при помощи которого она могла бы поучаствовать в этом, и этому устройству не уделяют вообще никакого внимания? Разве это само по себе не достаточный намёк?

Моя личная точка зрения

Важно высказать моё личное мнение об Apple, чтобы избежать обвинений в каких бы то ни было «фанатизмах». Я однозначно не из этих безголовых фанатичных интернет-троллей и, к удивлению многих, учитывая мою любовь к технологиям, у меня никогда не было никаких продуктов Apple. И я не собираюсь их приобретать. Основная причина в том, что Apple хочет существовать отдельно и быть монополистом, а это убивает будущее мировых инноваций. Я предпочитаю совместимость. Мне нравится универсальный микро-USB, который подходит любым телефонам. Я выбираю программное обеспечение, которое можно использовать сразу после выпуска, с любыми приложениями и так, как я хочу. Я предпочёл бы смотреть потоковую трансляцию с конференции Apple в браузере Chrome на Windows, но у меня нет такой возможности, так как её можно посмотреть только через браузер Safari. Как меня могут заинтересовать продукты Apple, если об их появлении невозможно узнать, используя продукт не от Apple? Если вы читали биографию Стива Джобса, вы знаете, что это его личная позиция: тотальный контроль ведёт к тотальному доминированию. Это остаётся в ДНК компании, и поэтому я не думаю, что моё мнение когда-либо изменится.

Кроме того, если бы Стив придерживался тех же позиций, что и Билл Гейтс поначалу, не было бы Microsoft. Так что давайте поблагодарим сегодняшнюю конкуренцию — иначе мы бы всё ещё пользовались дискетами, о ужас.

Wikipedia, WordPress, Opencart и Linux — это отличные примеры противоположной крайности, но настоящий герой для меня — Google. Google Maps запросто можно использовать на iPhone, в то время как Apple Maps едва ли когда-то можно будет увидеть на устройствах с Android, не так ли? Стоимость акций Google продолжает расти, в то время как Apple — наоборот. Закрытые двери — опасная игра. Открой их и будь дружелюбным, вот что я думаю.

Отсюда логичный вопрос: почему мне интересна Apple и почему я хочу побольше узнать про всё, что описано выше? Во-первых, мне просто нравится весь тот позитив, который они предлагают. Я готов аплодировать дизайну продукции и поиску новых технологий. Я слежу за Apple, потому что то, что она делает, влияет на всю сферу развития технологий и во многом способствует прогрессу. У меня есть ещё и инвесторский интерес в акциях Apple, и это тоже очень веская причина. Моя инвестиция в акции Apple обоснована тем фактом, что инновации от Apple не иссякли, просто сейчас их недооценивают. Я и не имею в виду дурацкие биометрические считыватели на телефоне или умные триангулированные материнские платы для ПК. Всё может улучшиться и без этих мелких инноваций благодаря возможности для серьёзного заработка от ТВ под названием iWatch.

Это перевод оригинального материала Джонни Хаскинса «The iWatch is a TV by Apple — Revolution & Revelation» в Pixellounge.

#Статья

Статьи по теме
Apple намерена приобрести компанию-разработчика сенсора Kinect
Новые патенты Apple превращают iPhone в пульт для умного дома
Прямая трансляция с мероприятия Apple
{ "author_name": "TJ ", "author_type": "self", "tags": ["\u0441\u0442\u0430\u0442\u044c\u044f"], "comments": 3, "likes": 12, "favorites": 0, "is_advertisement": false, "section_name": "default", "id": "47891", "is_wide": "1" }
Популярные материалы
Показать еще
{ "is_needs_advanced_access": true }

Популярные комментарии

Дискуссии по теме
доступны только владельцам клубного аккаунта

Купить за 75₽
Авторизоваться

Преимущества
клубного аккаунта

  • отсутствие рекламы
  • возможность писать комментарии и статьи
  • общение с членами клуба
Подробнее

Преимущества
клубного аккаунта

  • отсутствие рекламы
  • возможность читать и писать комментарии
  • общение с членами клуба
  • возможность создавать записи

Сколько это стоит?

Членство в клубе стоит всего 75₽ в месяц. Или даже дешевле при оплате за год.

Что такое клуб?

Клуб ТЖ это сообщество единомышленников. Мы любим читать новости, любим писать статьи, любим общаться друг с другом.

Вступить в клуб

Комментарии Комм.

Популярные

По порядку

0

Прямой эфир

Вы не против подписаться на важные новости от TJ?

Нет, не против
[ { "id": 1, "label": "100%×150_Branding_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox_method": "createAdaptive", "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "cndo", "p2": "ezfl" } } }, { "id": 2, "label": "1200х400", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "cndo", "p2": "ezfn" } } }, { "id": 3, "label": "240х200 _ТГБ_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "i", "ps": "cndo", "p2": "fizc" } } }, { "id": 4, "label": "240х200_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "i", "ps": "cndo", "p2": "flbq" } } }, { "id": 5, "label": "300x500_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "cndo", "p2": "ezfk" } } }, { "id": 6, "disable": true, "label": "1180х250_Interpool_баннер над комментариями_Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "clmf", "p2": "ffyh" } } }, { "id": 7, "label": "Article Footer 100%_desktop_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byswn", "p2": "fjxb" } } }, { "id": 8, "label": "Fullscreen Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "cndo", "p2": "fjoh" } } }, { "id": 9, "label": "Fullscreen Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "cndo", "p2": "fjog" } } }, { "id": 10, "disable": true, "label": "Native Partner Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyb" } } }, { "id": 11, "disable": true, "label": "Native Partner Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyc" } } }, { "id": 12, "label": "Кнопка в шапке", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "cndo", "p2": "fdhx" } } }, { "id": 13, "label": "DM InPage Video PartnerCode", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox_method": "createAdaptive", "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "cndo", "p2": "flvn" } } }, { "id": 14, "label": "Yandex context video banner", "provider": "yandex", "yandex": { "block_id": "VI-223677-0", "render_to": "inpage_VI-223677-0-130073047", "adfox_url": "//ads.adfox.ru/228129/getCode?pp=h&ps=cndo&p2=fpjw&puid1=&puid2=&puid3=&puid4=&puid8=&puid9=&puid10=&puid21=&puid22=&puid31=&puid32=&puid33=&fmt=1&dl={REFERER}&pr=" } }, { "id": 15, "label": "Плашка на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byudv", "p2": "ftjf" } } }, { "id": 17, "label": "Stratum Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "cndo", "p2": "fzvb" } } }, { "id": 18, "label": "Stratum Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "cndo", "p2": "fzvc" } } } ]