[ { "id": 1, "label": "100%×150_Branding_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "cndo", "p2": "ezfl" } } }, { "id": 2, "label": "1200х400", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "cndo", "p2": "ezfn" } } }, { "id": 3, "label": "240х200 _ТГБ_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "i", "ps": "cndo", "p2": "fizc" } } }, { "id": 4, "label": "240х200_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "i", "ps": "cndo", "p2": "flbq" } } }, { "id": 5, "label": "300x500_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "cndo", "p2": "ezfk" } } }, { "id": 6, "disable": true, "label": "1180х250_Interpool_баннер над комментариями_Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "clmf", "p2": "ffyh" } } }, { "id": 7, "disable": true, "label": "Article Footer 100%_desktop_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fjxb" } } }, { "id": 8, "label": "Fullscreen Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "cndo", "p2": "fjoh" } } }, { "id": 9, "label": "Fullscreen Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "cndo", "p2": "fjog" } } }, { "id": 10, "disable": true, "label": "Native Partner Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyb" } } }, { "id": 11, "disable": true, "label": "Native Partner Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyc" } } }, { "id": 12, "label": "Кнопка в шапке", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "cndo", "p2": "fdhx" } } }, { "id": 13, "label": "DM InPage Video PartnerCode", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox_method": "create", "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "cndo", "p2": "flvn" } } }, { "id": 14, "label": "Yandex context video banner", "provider": "yandex", "yandex": { "block_id": "VI-223677-0", "render_to": "inpage_VI-223677-0-101273134", "adfox_url": "//ads.adfox.ru/228129/getCode?p1=byaeu&p2=fpjw&puid1=&puid2=&puid3=&puid4=&puid8=&puid9=&puid11=&puid12=&puid13=&puid14=&puid21=&puid22=&puid31=&fmt=1&pr=" } } ]
{ "author_name": "Никита Лихачёв", "author_type": "self", "tags": ["\u043a\u0430\u0442\u0435\u0433\u043e\u0440\u0438\u044f_\u0438\u043d\u0442\u0435\u0440\u0432\u044c\u044e","apple","youtube","\u0433\u043e\u0441\u0442\u044c_tjournal","iwatch","\u0432\u0438\u0434\u0435\u043e\u0431\u043b\u043e\u0433\u0435\u0440\u044b","wylsacom","\u043e\u0436\u0438\u0434\u0430\u043d\u0438\u044f_\u043e\u0442_iphone_6","\u0432\u0430\u043b\u0435\u043d\u0442\u0438\u043d_\u043f\u0435\u0442\u0443\u0445\u043e\u0432"], "comments": 62, "likes": 0, "favorites": 1, "is_advertisement": false, "section_name": "default", "id": "51554" }
Никита Лихачёв
31 942

Гость TJournal: Валентин «Wylsacom» Петухов

Видеоблогер и фанат Apple о бизнесе на YouTube, торговле в онлайн-играх, своих поклонниках, iWatch и iPhone 6

Поделиться

В избранное

В избранном

Каждую неделю TJournal приглашает к себе в гости интересных деятелей интернета. На этот раз мы поговорили с видеоблогером Валентином Петуховым, известным как Wylsacom, о его любви к Apple, заработке на YouTube и огромной армии поклонников, о том, как всё начиналось с онлайн-игр, и о прогнозах по iWatch и iPhone 6.

Ты на днях написал очень крутую колонку на ЦП: стало понятно, что думаешь о видеоблогинге как бизнесе. Ты там даже про заработки немного сказал, но как я понял, что точную сумму ты называть не будешь?

Ну да, это профессиональная солидарность — никто об этом не говорит, и я решил: раз никто не рассказывает, я тоже не буду. Возможно, где-то в соглашении с YouTube вообще написано, что этого делать нельзя, например. Потому что Apple по своей партнёрской программе запрещает показывать скриншоты, все эти менюшки рекламных интерфейсов. Но я не уверен.

Это ты про affiliate program, когда ты кидаешь ссылку в Твиттер на приложение, а потом получаешь комиссионные?

Да.

Это работает вообще?

Ну, мне работает. Но ты представляешь, да, народ такой: о, я сейчас буду кидать ссылочки, народ будет по ним ходить, и я буду зарабатывать копеечку. Но там, знаешь, 500 тысяч установок — это примерно 50 тысяч рублей. Я-то могу, в принципе, такой объём себе организовать, просто кидая ссылки. А человек, который имеет тысячу подписчиков в Твиттере — конечно, нет. Он заработает свои сто рублей и всё бросит.

Если обратишь внимание, все блоги, которые этим занимаются достаточно серьёзно, — они постоянно кидают ссылки, типа «Приложение дня», «Скидка», «Сегодня бесплатно». Там знаешь, в чем фишка? Человек, которого ты заманил бесплатным приложением, становится твоим на 24 часа. То есть, даже если он скачал фильм, это всё равно идёт тебе.

Справедливо, но ты всё считаешь, что этим не стоит заниматься?

Да, думаю, много на этом не заработаешь. Ты просто должен какой-то контент создавать, чтобы люди тебя воспринимали адекватно. Либо это должен быть сервис скидок, сейчас многие на этом специализируются. Кстати, западные блоги это активно используют, потому что у них вообще немного другая конструкция, и им за счет больших объёмов хватает. Заметь, англоязычные Apple-блоги почти не делают обзоры приложений и откровенной джинсы — им хватает контекстной рекламы и прочего.

Да и YouTube у них работает по-другому. Сегодня то, что наши получают, можно смело умножать на 3-4. Там больше рекламодателей, они понимают силу YouTube. У нас средней руки автор, который фигачит много роликов и у которого достаточно много просмотров, но не летсплеер, который льёт по 10 роликов, — он может зарабатывать, допустим, 100 долларов в день. А в Америке тот же самый товарищ может в день зарабатывать 400. Согласись, 400 баксов в день — это уже очень неплохо, и можно не бегать и не искать дополнительный заработок.

Насчет дополнительного заработка: что все же случилось в 2011 году 31 июля, что ты из юрисконсульта превратился в блогера?

Я работал юрисконсультом, и достаточно долго параллельно занимался всей этой техно-IT-историей. До этого я работал в журналах, на сайтах: были такие «Мобильный портал», «Мобильные новости», «М-Форум».

WAP-сайты?

Да, у меня был свой WAP-сайт, я туда заливал пиратские программы — всякие карты метро для Nokia. Я купил это приложение и стал его раздавать бесплатно. Очень быстро на меня вышел автор и сказал, что это неправильно, а я ответил — иди нафиг, я раскручиваюсь. Потом эта тема заглохла, и WAP был уже чисто для себя. У меня был редактор, я там добавлял какие-то анекдоты.

Это был какой год?

2006-2007, может, даже пораньше. Это когда я учился в институте и параллельно работал. Закончил я свою студенческую карьеру в журнале «Мобильные компьютеры», я там был редактором раздела «смартфоны». Это было издательство Gameland. Было смешно — я пришел туда как такой крутой чувак, мне дали направление писать новости. Я всё писал сам под псевдонимами.

И создавал ощущение, что это целая редакция?

Да, работал и получал зарплату за всех. Но это было жутко тяжело.

Почему-то у меня в голове сложилась такая картина, что журналист — это не работа, достойная настоящего мужика. Нужно быть экономистом, юристом — и тогда ты будешь зарабатывать.

Поэтому я бросил эту тему, стал юристом — я и учился на юриста. Но сердце мое всё равно осталось там, я интересовался телефонами, всей этой IT-темой. Когда появился iPhone, меня эта тема как-то вторым дыханием захватила, я такой: «О, буду об этом писать». Был такой форум, iXBT, я там был во всех ветках достаточно известный чувак.

Как тебя тогда звали в интернете?

«Сам себе ламер». Там до сих пор сохранились эти треды, и есть прикольные сообщения какого-нибудь 2007 года, когда я в ветке про ноутбуки писал, что макбуки — это полное говно, за эти деньги можно взять ASUS, он по-любому лучше.

А сейчас ты сидишь с макбука?

Да, конечно. И получилось так, что я купил себе первый iPhone — это был 3G — и как-то загорелся, начал людям на работе рассказывать. Ко мне подходили: а как сделать это, а как установить, а как зарегистрировать аккаунт в App Store? Я понял, что людям это нужно. 

На тот момент было много сайтов, которые рассказывали об Apple-новостях, и это было направление, которое тогда только развивалось. Но практически не было порталов, которые рассказывали «how to». И я понял, что эта тема не покрыта ничем, и туда можно спокойно интегрироваться.

Я стал сначала делать блог. У меня был опыт создания сайтов на вордпрессе, и я решил, что вполне возможно поднять что-то своими силами. Начал ковырять, и через пару-тройку итераций и редактирований купленных шаблонов понял, что это просто полная фигня, у меня не хватит времени писать туда контент в таком объёме, чтобы это заметили, — и тогда начался мозговой штурм, а что можно придумать еще, чтобы тема взлетела, и её было реально поднять в одиночку. YouTube — это да. Причём снимать я не умел, образования в эту сторону у меня не было даже любительского.

Это была штука, интересная для меня как некое начинание, в котором я ничего не понимаю. Это до сих пор является для меня драйвером и мотиватором — интересно делать то, что ты не умеешь и не знаешь. Я могу упороться на пять часов, делая какую-нибудь фигню, в итоге плюнуть, забить и сделать без неё. Но эти пять часов будут супер классные.

Получается, у тебя не было навыков монтажа и самопрезентации?

Такие, знаешь, очень базовые. Я был гуру Word, Excel. Еще я знал Windows Movie Maker и освоил Sony Vegas — мне казалось, это очень круто. 

Вообще я знаешь, когда начал делать ролики? Я играл в такую MMORPG, называлась Lineage. Там меня затянуло, и я делал ролики по этой теме — совершенно фанатские, но мне нравилось. Это были первые ролики, которые я выкладывал в интернет.

Кстати, в Lineage сделал финт ушами — раскачался до определенного уровня на неофициальном сервере, пошел в саппорты и занимался там организацией конкурсов и всяких увеселительных мероприятий. Соответственно, у меня был GM-чар, которым я с помощью администраторских прав фармил себе эпическую бижутерию и продавал ее по 200 долларов.

За реальное бабло?

Да, мы продавали за реал. Это было незаконно: я вставал в 6 утра, пока никого нет, и фармил рейд-боссов в одиночку, потому что у меня была такая возможность.

А по логам не видно было ничего?

Не знаю, может, администратор и видел, но для него это было неважно. В итоге я продал своего чара то ли за 1,5, то ли за 2,5 тысячи долларов. Причем парень, который у меня его покупал, взял потребительский кредит на эти деньги.

Тебе сейчас не стыдно за такие вещи?

Слушай, тогда это все было так развито, думаю, и сейчас в любой мало-мальски известной игре продаются раскачанные аккаунты. Везде, где есть идея человеко-часов, это работает. Поскольку я тогда учился в институте, плюс 500 долларов в месяц мне было очень неплохо. Причем я делал это без фанатизма, и мне было очень по-кайфу. 

Поэтому, когда я подошел уже к своему проекту, у меня уже был опыт — не очень богатый, но с разных сторон. С одной стороны, я был юристом, с другой — игры, «Навигатор игрового мира» и все такое, и с третьей стороны — телефоны, журналы и прочее. У меня была идея создать блог нового формата, чего тогда не было. Тогда было засилье сайтов обо всём, все сложно, с надрывом, и мне казалось, что личная авторская позиция всё равно лучше, чем такой сухой текст ни о чем. Я с этого и начал. 

Основная задача была — все показать не с позиции объективного рассказчика, мне сразу казалось, что не бывает такого, не бывает объективного мнения, все равно есть пристрастия и антипатии. Я начал раскручивать образ такого фаната Apple, которому все, что не Apple, — все не то.

На самом деле ты таким не был?

Изначально это все же придуманный образ, но в то время он мне был сильно близок. Сегодня все сложнее.

Apple уже не тот?

Ну да, но я сохраняю независимость, поскольку у меня нет отношений ни с Apple, ни с другими брендами. Меня сложно купить, и я не связан по рукам и ногам дружбами с пиар-агентствами и прочими людьми. Если я говорю, что Samsung — херня, я никого этим не обижаю, потому что я никого там не знаю.

На YouTube-канале ты же продаешь аудиторию, которая интересуется гаджетами, и по идее компании типа Samsung или HTC и должны у тебя покупать рекламу.

Samsung был заинтересован, и не раз. Я могу рассказывать, какой Samsung плохой, но делать это так, что в итоге останется позитивное мнение. Там понимают, что правильные негативные отзывы — это тоже PR и реклама. 

Единственный раз, когда я дал слабину, случился с Nokia — я делал для них обзоры и вёл презентации. В итоге аудитория восприняла это не очень адекватно, но не могу сказать, что в штыки. Nokia была очень заинтересована в дальнейшем сотрудничестве, но мне пришлось отказаться. 

Единственное, что у меня есть как у блогера — это аудитория, и если я их растеряю, потеряю доверие, то можно закрывать лавочку и удалять канал.

На какой контракт тебе тогда рассчитывать? Apple же никогда не купит у тебя рекламу.

Apple никогда никому не платит, с них никаких контрактов не получить, и есть ограничения с точки зрения Samsung и прочих. Но открывается мир производителей аксессуаров, сервис-центров и всего сопутствующего. И, конечно, игры.

Сейчас единственный стоп-фактор роста — это то, что я все делаю в одиночку. Сейчас у меня 11 тысяч сообщений в почте. Я понимаю, что все это надо делать, но даже не всем успеваю ответить. Когда было тысяча тут, две тут, 500 человек здесь и три письма в день — это всё было просто. А сейчас я сижу — здесь не успел, тут забыл. Люди спрашивают, где ролики, а я вспоминаю, что ещё подкаст надо записать.

Ты еще остаешься на своей работе или уже нет?

На постоянной основе я уже не работаю, только консультирую. Моя работа была связана с узкоспециализированной тематикой, поэтому я до сих пор остаюсь ценным кадром в этом вопросе. Думаю, не надолго: там все быстро меняется — сегодня нужные люди сидят на нужным местах, а завтра они ушли, и ты такой не пришей кобыле хвост. Спустя три года проект приносит достаточно денег, и я могу сказать, что занимаюсь только этим.

Ты рассказывал, у тебя изначально была идея сделать что-то вроде блога, но основным драйвером стал YouTube. Ты в итоге понимаешь, что опять приходишь к какой-то системе? Нужен отдел продаж, своя редакция, сайт?

Да, но с другой стороны, я хочу сделать это достаточно нежно, потому что лицом и локомотивом хочу остаться я. Потому что мне кажется, что аудитория не воспримет, если я завтра посажу еще какого-нибудь мальчика или девочку, какими бы толковыми они ни были. Я думаю создать теневую армию людей, которые будут мне помогать, но при этом во всех роликах буду появляться я. 

Уже есть человек, который иногда помогает мне с ведением Твиттера. У человека очень хорошо получается, народ просто не отличает. Но он не хочет идти ко мне на постоянную основу, хотя я предлагаю платить деньги, просто подменяет меня в каких-то крайних ситуациях, когда я недоступен.

Зачем тебе платить деньги? У тебя же есть армия из поклонников.

Знаешь, я пришел к выводу, что за бесплатно на энтузиазме ничего хорошего не родится. Можно привлечь людей на какой-то разовый фриланс, и то мои попытки обычно заканчиваются неудачей, из серии «лучше сделать самому». И у меня есть проблема с делегированием полномочий и раздачей поручений и задач. 

Мне лениво следить, как люди исполняют, плюс я не люблю людей обижать, поэтому, когда мне принесут какой-нибудь откровенный трэш, особенно когда это делают на позитиве, — это совсем тяжело. А если ты платишь человеку деньги, ты хотя бы можешь стребовать с него.

Есть мнение, что существуют школьники, которые берут англоязычный текст, переводят в Google Translate, кидают в паблик «ВКонтакте» — и вот тебе готовый, востребованный контент за 1 минуту. Как с таким конкурировать?

Да, я вот пропустил выход iOS 7.1.2, написал об этом чуть позже других и получил кучу комментариев «so slow». Это бич сегодняшнего интернета, что если ты не первый, то ты уже лох. Но знаешь, в какой-то момент я перестал гнаться за скоростью.

В чем разница потребностей? Почему людям нужны твои ролики, где ты обозреваешь чуть медленнее, но интереснее?

Здесь всё очень просто — сначала ты работаешь на авторитет, а потом авторитет на тебя. Когда ты становишься мало-мальски известным — хотя я не считаю, что это правильное определение, я не вижу себя каким-то мегакрутым батькой — люди начинают прислушиваться. Им интересно, что именно я об этом говорю: это как раз то, чего не хватает у многих. 

Многие площадки страдают от того, что они «просто сайт об Apple». Есть какие-то любимые и нелюбимые авторы, но в целом из-за замещения кого-нибудь драмы не происходит. У меня — представь, что будет, если завтра ролик сделаю не я. Это плохо, потому что в каком-то смысле это останавливает рост, но многие ждут, что я расскажу, мне пишут: «Не смотрю обзоры у других, жду, когда ты сделаешь». Кто-то пишет: «Зачем ты это выкладываешь, это уже сделали другие», — но такое бывает редко. Что касается обзоров гаджетов Apple, я стараюсь быть первым.

То есть, это все равно важно.

Да, потому что иначе ты не потеряешь свою аудиторию, но и не привлечешь новую. А на YouTube текучка достаточно большая, происходит очень много событий ежедневно, и если ты не привлекаешь новых людей, то кто-то растет быстрее тебя.

Хороший пример — был канал FPSRussia, парень обозревал оружие. Он был прямо топовый, 5 миллионов подписчиков, потом они на год исчезли из интернета, вернулись, а тут уже есть каналы с 28 миллионами подписчиков, и они со своими 5 уже просто потерялись. 

Я считаю, должен быть примерный баланс качества, скорости, количества и всего остального. Ты ставишь себе примерную планку и ниже/выше ее прыгать не стоит. Глядя на свои ролики, я понимаю, что мог бы сделать лучше — и продакшн получше, и снять подороже, и заморочиться с цветокоррекцией, — но я понимаю, что это избыточно и не даст мне больше просмотров, лайков и прочего, и делать это не буду.

Это баланс между уровнем летсплея, где ты вообще не паришься, и голливудским продакшном?

Да. Я считаю, что YouTube — это, в первую очередь, персоналии. Многие путают и пытаются сделать дорого, красиво, — а это отношения, как мы с тобой вот сейчас разговариваем. Я стараюсь, чтобы у зрителя возникало такое же ощущение, что мы с ним персонально обсуждаем какую-то хреновину. Многие считают, что я сажусь, открываю коробку и просто без монтажа рассказываю. Это сделать в миллион раз сложнее, чем записать красивые пролеты камеры, и потом с монитора зачитать текст. Потому что у тебя нет вообще права на ошибку. 

Вот ты достал условный iPad и начал о нём рассказывать для анбоксинга. Во-первых, ты должен всё знать про этот iPad, а во-вторых, у тебя нет возможности открыть коробку во второй раз — разрезать пленочку, все вот это. Это реально сложнее, чем поставить iPad и ходить вокруг с камерой, демонстрируя красивые зумы.

Или вот вышла игра. Чтобы снять обзор, можно поиграть 20 минут. Но мне кажется, это неправильно. Ты должен в идеале ее пройти, почитать другие обзоры, подождать какое-то время, потому что первое впечатление может сильно отличаться от второго. 

Я считаю, что зрителю надо показать что-то, чего он не увидит, скачав игру. Поэтому минимум уходит 3-4 часа на то, чтобы поиграть, записать видео, потом найти лучшие моменты, фоновую подложку. Получается, что ты сделал трёхминутный ролик о игрушечке, при этом потратив 8 часов времени.

Где ты снимаешь, кстати?

Дома. Ставлю свет. Сейчас задача-минимум — это студия. Сын стал взрослым, он прибегает: «Папа, что ты делаешь?» И я хочу студию, где приехал — поработал — уехал.

YouTube в России пообещал помогать блогерам, предоставлять им студии и оборудование. Ты в этой штуке вроде бы даже участвовал?

Да, они хотели и до сих пор хотят, но в Америке, в Англии и где еще это присутствует, все это сделано на базе офисов Google — потому что они достаточно большие, у них есть помещения, и можно организовать какое-то пространство. В России в офис Google мини-продакшн-студию не засунешь. И они хотят это сделать на платформе какой-нибудь кино-фото-школы в партнерстве. И, видимо, пока не могут найти партнера. Это было бы очень круто. У них есть минимальный входной порог — 10/15/20 тысяч подписчиков.

После этого Google дает тебе оборудование, помещение, в Лондоне у них еще люди специальные бегают, которые тебе помогают, а ты как король приходишь. У них есть комната для монтажа, там стоят гигантские Mac Pro с лицензионным софтом — для людей, которые только начинают, это очень большое подспорье. У тебя из камер только телефон, а тебе дают профессиональное оборудование.

Мне кажется, весь дух теряется, когда ты приходишь на готовенькое, там все такое пластмассовое и тебе говорят: «Давай, покажи, на что ты способен». И ты такой: «Да мне уже как-то не интересно».

В принципе, да, но это зависит от того, какой формат ты выбрал. Если ты летсплеер, тебе наличие камеры вообще до фонаря. Там у них есть «зеленая комната» с хромакеем, там можно снимать уже более массовые и масштабные истории.

Ты общался с западными видеоблогерами? Представляешь приблизительно разницу поколений или ментальностей?

Недавно в Москве был фестиваль «ВидеоPeople», но он больше напоминал базар и рабочей атмосферой не пахло. Они привозили Vsauce — это сейчас топовый чувак номер один в жанре технологий на YouTube. Он рассказывает «о науке для тупых», вопросы типа «А что будет, если все люди в мире одновременно прыгнут?». Причем он сам рассказывал, что заходит в «Википедию», находит ответ на этот вопрос и получает охренительное количество просмотров.

Это же просто National Geographic, только для детей.

Да. И заметь, есть National Geographic, который упарывается по качеству, и есть Vsauce, который в Paint рисует анимацию, и у него миллионы. Это вообще феномен ютьюбера. 

Мне повезло: вышел iPhone 4S, внимание было максимальное, и я начал переводить ролики с английского, — и это дало очень большой толчок. Я делал озвучку — тупую, колхозную, но какую никто, кроме меня, не делал. Люди стали узнавать, подписываться и так далее.

Только потому, что таких роликов не было на русском? Вот ты работаешь с магазином AppleJesus — существование таких магазинов обусловлено тем, что Apple в Россию не приходит, как и хорошие издания про Apple. А придёт Apple, и все колхозные начинания убьются?

Мне как человеку, который всем этим занимается, приход в Россию официального Apple не интересен. Он, скорее, даже вреден, потому что русский человек любит, когда всё через задницу, все сложно и элитно. Что такое iPhone 2007 года? Это хрен достанешь, а доставши, хрен запустишь. Грабли, грабли, грабли — и человек с айфоном вызывал уважение и респектос. 

А потом айфоны стали доступными, каждый школьник и быдло-дебил ходит с 5s, и эта аура пропала. А поскольку у нас азиатчина прет, с этим золотым iPhone, чем доступнее и массовее становится Apple, тем меньше к нему внимания. Соответственно, чем проще и доступнее это становится, тем меньше мне это нравится.

Телефоны как средство самовыражения мимикрируют в холодильники и становятся, как одежда. 

Кстати, забавный факт — если я рассказываю в Твиттере об Apple, я никогда не даю ссылки на источники. Они просто не помещаются. При этом почти никогда не просят дать пруф. Обычно мне доверяют. Но если я пишу об играх, о фильмах или, не дай бог, о политике, — влетает куча народу: «Пиши про свои яблоки, здесь ты ничего не понимаешь». Потому что это доступно,: каждый первый считает, что он реально авторитетный обозреватель игр и комментатор футбола. Сейчас примерно то же происходит с Apple, но поскольку я в теме уже давно, люди не могут мне откровенно сказать, что я не прав. И это забавно.

Я слышал, ты недавно выступил в жанре комедийного стэндапа. Расскажи, как это получилось?

Ребята, которые организовывали эти мероприятия, сначала привлекали комедийных авторов с YouTube. Когда у них такие авторы кончились, они пошли по второму эшелону, и пришли ко мне: «Давай сделаем стэндап». Первой моей реакцией было — какой нафиг стэндап? Я никогда не считал себя особо юморным, но согласился. Начали все это раскручивать, в итоге на выступление пришло человек 250, очень лояльная аудитория.

Каково было выступать?

Это было забавно. Я не готовился вообще, сидел: «Блин, что делать? Надо же программу написать, заготовить шутки». Но потом я понял, что по городам я ездить не планирую, и тратить уйму времени на текст просто нет смысла. Поэтому я так, тезисов накидал, по пути всё это потерял, вышел и просто начал говорить. 

У меня неплохо получается говорить какую-то хрень, причем часто я начинаю уходить в сторону и нести чушь, но люди воспринимают это нормально. Стэндап длился часа полтора, потом была автограф-сессия, я подписывал айфоны, айпэды маркером, у всех спрашивал, понравилось или нет.

Твоя YouTube-аудитория готова ходить на шоу и платить деньги. Неплохой бизнес.

Я считаю, что поступил правильно — часть своего гонорара я бахнул в розыгрыш iPhone среди тех, кто пришёл. Мне показалось, это было прикольно. Если люди заплатили и пришли, то я должен им выдать что-то серьёзное. Думаю, такие встречи можно проводить просто в формате вопрос-ответ, шутить во время ответов, и народ будет от вас вообще в восторге.

Ты хотел бы поставить их на поток такие выступления?

Меня сейчас приглашают в Одессу на нечто подобное, и я бы поехал, но жена сказала, что в Одессу пока не надо. Есть ютьюберы, которые реально ездят по России, выступают, и у них это неплохой заработок. По деньгам мне это не очень интересно, потому что сидя на YouTube, я могу зарабатывать больше. За день я при хорошем раскладе могу сделать два ролика. А здесь получается одно выступление живьем. Я вообще не очень публичный человек, в институте я участвовал в каких-то КВНах и шоу местного разлива, и для меня это всегда была боль.

А что тогда для тебя драйвер вот этой публичной деятельности? Решать сложные задачи?

Наверное, да. Я вообще не очень люблю публичность и публичную оценку — хотя я детей показываю в Instagram и не сильно парюсь по этому поводу. Есть люди, которые вообще против этого, но я считаю, это глупо, потому что дети рано или поздно сами выйдут в интернет — и тогда вообще пиши пропало. Когда они начнут во «ВКонтакте» писать статусы — вот тогда будет стыдно реально.

Ты чуть ли не поддержал закон о регистрации блогеров и писал, что есть необходимость в регулировании. Что ты имел в виду?

Не, я не поддерживаю закон о регистрации и вообще считаю, что все инициативы, которые идут со стороны нашего доблестного правительства, явно направлены против конкретных людей и процессов, при этом непонятно, почему всех стригут в итоге под одну гребенку, и страдают обычные пользователи. 

Мне кажется, этот закон очень странный хотя бы из-за входного порога — что такое 3 тысячи подписчиков? Цифра взята с потолка, либо людьми, которые далеки от народа и вообще не понимают, что это такое. Это геморрой для обычных людей, которые ведут твиттеры. И я так и не понял — вот у меня, допустим, есть твиттер, Instagram, YouTube. Они каждый отдельно, или все это в итоге сваливается в кучу? Получается, что у меня пять СМИ, или что?

Этот закон повлияет на твою дальнейшую деятельность?

Я думаю, нет — по принципу «строгость законов компенсируется необязательностью их исполнения». И ты просто сидишь себе тихо-мирно, наступает 1 августа, ничего не меняется, да и потом не меняется. Пока ты не начинаешь говорить определенные слова, никто к тебе не придет и регистрации от тебя не потребует.

Там еще хотят мат запретить. Или ты и так его не используешь?

Я мат не использую. Но я против запрета на мат в кино — очередная очень странная мера, причем серьезно это обсуждать я не могу, это какой-то сюр и бред. Есть система рейтингов, которая работает во всем мире, и почему я, тридцатилетний взрослый мужик, должен сидеть и вместо факов слушать какую-то фигню? 

Вся эта чехарда с интернетом очень печальна. С другой стороны, золотой век российской сатиры был как раз во времена жесткой цензуры. Видимо, так устроен мозг русского человека, что он начинает творить после того, как его со всех сторон обложили.

Давай займёмся диванной аналитикой по поводу будущих презентаций Apple. Почему до сих пор они не выпустили iWatch?

Кстати, да, я не считаю себя экспертом или дофига умным чуваком. Вообще, любой аналитик — это просто супер-профессия. Ты стреляешь из пушки по воробьям, попал — «я же говорил, ребята!»; не попал — «это такая сложная структура, тут фиг угадаешь». На самом деле, ты просто в теме чуть больше, чем другие. 

Я думаю, что iWatch до сих пор нет потому, что для Apple это будет не просто продукт, а старт новой товарной категории — то, что было у них в 2007 году с iPhone и в 2010 с iPad. 

Вообще, у них вот эти промежутки в 4-5 лет — они достаточно давно (в 2001 был представлен iPod). У них есть такие массивные сдвиги, которые потом в течение нескольких лет предопределяют судьбу компании. Поэтому просто выкатить на-гора аналог «умных часов», которые были до них, им не интересно, потому что это просто умрет в забвении, как и все остальные. 

Задача — создать нечто экстраординарное, и что-то, видимо, пошло не так, потому что по всем предпосылкам iWatch должны были выйти в конце прошлого года. Об этом намекал Кук и остальные, но не случилось, ждем в 2014, — просто потому что на недавней конференции Re/code Эдди Кью как раз пообещал показать лучший продукт за 25 лет. 

По слухам и утечкам, это будет действительно что-то интересное, не очередной гаджет, который будет отвлекать твое внимание и требовать ежедневной зарядки, а вещь, которая будет помогать, дополнять и решать задачи, которые телефон сделать не может. Все почему-то считают, что на часах мне нужно посмотреть уведомления о погоде и твиттер  — но мне не нужно это делать, у меня есть телефон с большим экраном, где все это красиво видно. Поэтому и не «стреляет». Так что iWatch жду.

Что такое, в твоем понимании, iPhone 6?

Скорее всего, он будет выглядеть ровно так, как и сейчас на всяких шпионских фотографиях. Уже китайцы сляпали макет — он пластиковый, и за счет этого весьма стремный. Все, кто сейчас говорят, что iPhone 6 некрасивый, должны понимать, что грубый пластиковый макет — не чета алюминиевому корпусу. Более того, недавно Apple забраковала какого-то поставщика, потому что с корпусами у них что-то не срослось. Они очень серьезно к этому относятся. Apple — это компания, которой не позволено то, что позволено другим, если там будет какая-то царапинка, их просто разнесут. 

iPhone 6 будет с большим экраном, это очевидно, причем 4,7 дюймов — это то, что уже подтверждено, а вот что касается 5,5 — тут возникают противоречия. Мне кажется, компания просто не заинтересована в выпуске сразу двух моделей, они могут это сделать через год. 

Вся история выпуска продуктов компании Apple — это очень выверенная стратегия. Они никогда не добавляют функций больше, чем нужно, всегда есть какая-то киллер-штука, которая продает устройство. В случае с iPhone увеличения экрана более чем достаточно, народ снесет все с полок. Поэтому сразу выкидывать всё — мне кажется, нет, потому что в 2015 покажи iPhone 5,5 дюйма, и все в очередной раз снесут с полок. 

Есть другая точка зрения, что 5,5 — это реанимированный iPod Touch. Тоже не знаю, с iPod вообще все очень не здорово в плане того, что он продается плохо, хуже и хуже, и с точки зрения отдельной категории он тоже не очень понятен — сегодня нет необходимости в отдельном девайсе под музыку, каждый средней руки телефон умеет нормально проигрывать MP3.

Есть ещё слухи про гигантский iPad PRO.

Эти слухи явно рождаются не на пустом месте, это какие-то инсайды, и более чем уверен, что в лабораториях идет работа над разными девайсами. Я практически уверен, что такие штуки есть. Компания постоянно в эту сторону идет, и не все, что они планируют, выпускает, не все, что патентует, реализовывает — и это нормальная адекватная жизненная фигня. 

iPad PRO — это, получается, гибрид iPad и MacBook, туда должна быть установлена особая ОС с дополнительными возможностями, например, запуска двух приложений, или вообще туда засунут полноценную OS X. Мне кажется, сегодня это, опять же, избыточно. Они совершенно спокойно могут выпустить iPad еще чуть легче, еще чуть тоньше, с какими-нибудь плюшками — и это купят. 

Чем от Apple отличается Samsung? Samsung выпускает в год тонну какого-то железа. Люди просто теряются от избытка предложения. Я в детстве пришел в Лондоне в магазин игрушек и мне сказали: выбирай, что хочешь. А там восемь или около того этажей, тут Lego, там еще что-то. Я просто потерялся и ничего не купил. И люди тоже теряются.

Что думаешь по поводу сделки с Beats? Они купили его все-таки ради сервиса музыки?

Мне ближе последняя тенденция слухов, что они купили его ради контрактов со звездами, ради того же Йовина и Дре — для продвижения iWatch. Видишь, у них есть большой опыт создания бренда из ничего, его раскрутки и привлечения к нему особого внимания. Грубо говоря, если завтра каждый первый футболист из автобуса будет тыкать iWatch — взлетит, даже ничего делать не придется. Потому что с точки зрения бизнеса стриминговой музыки там все плохо, по последним отчетам на момент покупки 100 тысяч активных пользователей — ну, это слезы. У iTunes Radio в разы больше. Там есть некоторые интересные решения, которые могли бы быть интегрированы в будущем, но они так, сообразные. 

С точки зрения бизнеса наушников тоже, потому что они же сами ничего не производили, все делалось подрядчиками. Нафига тратить три миллиарда, чтобы получить — что? Плюс мне нравится слух, что Samsung как-то в эту сторону смотрел, и цена просто была аукционная. Я думаю, здесь комплекс интересов компании — у них открывается мощный портал в мир звезд и спортивных атлетов. 

Есть ещё хороший слух, что iWatch будет в двух вариантах — fashion-аксессуар и спортивный помощник. Они же не просто так наняли мужика из Yves Saint Laurent, который умеет продавать какие-то люксовые вещи, дизайнеров из Nike и бывшего гендиректора Burberry Анджелу Арендтс для руководства розничными магазинами (4 июля стало известно о найме в Apple главы по продажам швейцарского бренда часов — прим. TJournal). 

По совокупности слухов, есть ощущение, что компания заинтересована не в очередном гаджете, а в создании нового рынка — как было и с айфонами и айпэдами. Плюс здесь начнется интеграция с теми же айфонами, и остальным будет сложно подтянуться с точки зрения экосистемы.

Это то, что они у себя в патентах заявляют как «умный дом»?

Да, кстати, сейчас что Apple, что Google, что Samsung задумались, что они хотят получить в итоге. А получить они хотят не очередной проданный смартфон — интереснее заманить пользователя в свою экосистему и создать условия, при которых будет очень сложно съехать с неё. 

Сегодня продать iPhone и купить любой Android-смартфон — это несложно. Но представь, что на твой iPhone завязана вообще вся квартира и ты не можешь воду в туалете спустить без iPhone. И всё. Ты и рад бы купить Android, но нет у тебя такой возможности.

Но ситуация с точки зрения рынка удручающая для Apple? Ты же заметил, как Тим Кук в последнее время начал огрызаться на Android.

Они всегда огрызались. И здесь интересная штука — многие считают это слабостью, а скорее, неким пограничным состоянием, которое рождает креативные штуки. Джобс во времена войны с IBM занимался ровно тем же самым: легендарный ролик «1984» был четко против IBM. 

Apple всегда хорошо себя чувствовала в противопоставлении: мы маленькие, но в тельняшках, а вы большие и козлы. Сегодня таким «козлом» стал Google: Apple собирают сливки по рынку, iOS проигрывает вчистую Android, — но при этом компания растёт с каждым кварталом и неплохо себя чувствует. 

Я думаю, что сегодня война начинается не за проданные устройства, а именно за личное пространство каждого потребителя, чтобы он стал заложником ситуации. Я не думаю, что это плохо. Это, на мой взгляд, совершенно новый вид конкуренции, раньше такого не было, компании вторгаются в личное пространство. В последней рекламе iPhone 5S как раз есть элементы умного дома — нас готовят к этому. 

Кстати, с iWatch был какой-то патент, не знаю, реализуют или нет, — алгоритм, который сможет измерять сахар в крови без укола. Рынок диабетиков только в США — около 60 миллионов человек.

Там же очень большие проблемы с сертификацией таких устройств.

Думаю, даже если это история не первой версии, но в эту сторону идут какие-то разработки. Я имею в виду, что гипотетически часы и телефон становятся для диабетика средством существования. Вся информация будет падать в Health, это для детей и пожилых людей очень крутая штука. 

У меня на этот счет очень чёткая позиция — дочка уже ходит с iPhone, хотя ей пять лет, и я понимаю, что уже сегодня там очень крутые инструменты, которые дают мне какие-то возможности.

Ты, кстати, блокировал ей что-нибудь на телефоне?

Нет, она по интернету пока не ходит, но YouTube она знает.

Папу смотрит?

Да, причем она говорит: «Пап, я посмотрела два раза твои ролики, купи мне киндер-сюрприз». Я спрашиваю, почему. «Ну, ты же заработал денег». Она сама ходит в App Store, сама покупает.

А тебе сколько сейчас?

Будет 29. Кстати, дети — это тоже большой стоп-фактор, потому что приходится отказываться от поездок. С одной стороны, дети в раннем возрасте — это прикольно, с другой — это определенные сложности, и тут тоже нет однозначного сценария. Один ребенок — это сложно, но подъемно, два ребенка — это сложно-сложно. Но через три года ему будет пять, и он тоже будет совсем адекватный.

Чуть не забыл спросить: почему Wylsa? Что это означает?

Я когда придумывал названия для блога, решил, что поскольку я хочу сделать «русский Gizmodo», и название должно быть без привязки к какому-то конкретному бренду. Но когда вообще зашел в тупик, начал крутить варианты вокруг Apple, параллельно смотря, какие домены доступны в зонах .ru и .com.

Мне непременно хотелось, чтоб сайт был на .com. В итоге придумалось: «Would you like some apple?» Аббревиатура Wylsa.

У меня остался один вопрос: с каких трех сайтов ты начинаешь свой день?

Твиттер. В основном Твиттер, потому что из него я потом ухожу во всякие разные источники. YouTube — проверить, сколько людей подписалось, сколько отписалось, какие комментарии, и прочее. И, наверное, не совру, если скажу, что в последнее время это TJournal. Я реально хожу и советую всем, жене сегодня рассказывал. 

Святая троица

Сайты, с которых Валентин начинает каждое утро

Twitter, сервис микроблогов

YouTube, видеохостинг

TJournal (вы сейчас здесь)

#Категория_Интервью #Apple #YouTube #Гость_TJournal #iWatch #видеоблогеры #Wylsacom #ожидания_от_iPhone_6 #Валентин_Петухов

Статьи по теме
Гость TJournal: Ярослав Андреев
Гость TJournal: Дэвид Байтау
Гость TJournal: Константин «Zoi» Груша
Популярные материалы
Показать еще
{ "is_needs_advanced_access": true }

Лучшие комментарии

Дискуссии по теме
доступны только владельцам клубного аккаунта

Купить за 75₽
Авторизоваться

Преимущества
клубного аккаунта

  • отсутствие рекламы
  • возможность писать комментарии и статьи
  • общение с членами клуба
Подробнее

Преимущества
клубного аккаунта

  • отсутствие рекламы
  • возможность читать и писать комментарии
  • общение с членами клуба
  • возможность создавать записи

Сколько это стоит?

Членство в клубе стоит всего 75₽ в месяц. Или даже дешевле при оплате за год.

Что такое клуб?

Клуб ТЖ это сообщество единомышленников. Мы любим читать новости, любим писать статьи, любим общаться друг с другом.

Вступить в клуб

Комментарии Комм.

0 новых

Популярные

По порядку

Прямой эфир

Вы не против подписаться на важные новости от TJ?

Нет, не против