Майкрософт-2000

В двухтысячном году не было ни Facebook, ни Twitter, ни большинства современных продуктов Google. Зато была Microsoft — монструозная корпорация, которая, казалось, поработит весь мир. О чем мечтала компания в 2000 году, рассказывает Bloomberg.

13 лет назад Microsoft, которую только что возглавил Стив Балмер, провела ряд встреч с журналистами. На презентациях компания показывала видеоролики, где описывалось будущее, каким его видит сама Microsoft.

В этом будущем было все, к чему мы уже давно привыкли: видеозвонки, голосовое управление и виртуальные помощники, разговаривающие с «хозяином», геолокационные сервисы, выдающие подсказки в зависимости от местоположения пользователя и сообщающие о друзьях неподалеку. Microsoft предвидела и совместную работу над документами в том виде, в котором ее реализовали Google Docs, и социальные фотосервисы. Были в фантазиях компании и полноценные планшеты с цветным экраном, доступом к интернету и управлением стилусом.

Microsoft предсказала очень много современных сервисов и продуктов, но качественно реализовать на практике ей удалось только малую часть из них. Репортер Bloomberg Дина Басс, которая была одним из тех журналистов, которым 13 лет Microsoft демонстрировала свои фантазии, считает, что в провале компании виновато сразу несколько факторов. С одной стороны, Microsoft с тех пор покинул ряд крупных топ-менеджеров, которые реализовали упомянутые идеи в своих компаниях, будь то Google или VMware. С другой, корпорация нередко забрасывала проекты после первых неудач, дожидаясь, пока кто-нибудь другой не покажет верный путь. Наконец, отмечает Басс, какие-то вещи попросту опережали свое время.

У Балмера не было недостатка в идеях, у него был недостаток в исполнителях.Дина Басс, репортер Bloomberg

Сейчас, тринадцать лет спустя, Microsoft готовится вступить в новую эпоху: без Балмера, но с Nokia. А видео из далекого двухтысячного, пожалуй, является лучшей демонстрацией того, какой могла бы быть корпорация сегодня. Могла, но не стала.