{"id":906,"title":"\u0427\u0442\u043e \u043f\u043e\u043b\u0435\u0437\u043d\u043e\u0433\u043e \u043c\u043e\u0436\u043d\u043e \u0441\u0434\u0435\u043b\u0430\u0442\u044c \u0438\u0437 \u0440\u044b\u0431\u044c\u0435\u0439 \u0447\u0435\u0448\u0443\u0438","url":"\/redirect?component=advertising&id=906&url=https:\/\/vc.ru\/promo\/316632-odezhda-kotoraya-rastet-vmeste-s-rebenkom-biotoplivo-i-krossovki-iz-chaynogo-griba&placeBit=1&hash=413af13d844da7e84c97fdf1d29e78ebf1a11a0edd61d068a8ddf7c16768b86e","isPaidAndBannersEnabled":false}
Наука
Никита Логинов

Психологи подтвердили, что власть делает людей менее эмпатичными и более жёсткими в суждениях Статьи редакции

Получив даже мнимые полномочия, люди начинают чаще наказывать других за ошибки и считать их виноватыми.

Специалисты Калифорнийского университета в трёх разных исследованиях установили, что получение власти, влияния или высокой должности меняет мышление человека — он становится менее терпимым к чужим ошибкам и перестаёт замечать объективные ограничения возможностей у других людей. Об этом учёные рассказали в рецензируемом журнале Social Psychological and Personality Science.

В первом исследовании участвовали 363 человека разного социального положения. Учёные попросили испытуемых оценить свой уровень влиятельности, а затем как бы между прочим спросили, как бы они решили проблему: якобы сотрудники университета сорвали срок сдачи проекта из-за того, что их постоянно отвлекали на другие задачи. Испытуемые, которые считали себя более влиятельными, чаще говорили, что сотрудников нужно лишить премии и не обращать внимания на их оправдания.

Второе исследование проходило через платформу Amazon Mechanical Turk с участием 393 человек разного положения. Учёные случайным образом распределили испытуемых по ролям «начальников» и «подчинённых», при этом первым говорили, что они получили «пост начальника» за свои способности, а вторым — что они недостаточно эффективны и поэтому стали «подчинёнными».

Далее испытуемых просили оценить работу неизвестного человека, в которой были явные ошибки. И «начальники», даже не имея реальных постов и полномочий, оказались более жёсткими в суждениях — они чаще, чем «подчинённые», выбирали суровые санкции для допустившего ошибки работника.

Третье исследование, по сути, повторяло второе, но с некоторыми отличиями. Его провели в лаборатории, где испытуемым явно дали понять, что неизвестный работник находился на положении подчинённого и допустил ошибки в работе из-за множества ограничений в возможности действовать. Но «начальники» проигнорировали эти сведения и снова выбирали жёсткие меры в отношении работника.

Авторы исследования пришли к выводу, что даже мнимое движение вверх по социальной пирамиде меняет образ мышления человека. Поэтому политики, например, склонны требовать жёстких наказаний за нарушения локдаунов во время эпидемии, не принимая во внимание, что у людей просто может не быть объективной возможности сидеть дома без работы и денег.

0
105 комментариев
Популярные
По порядку
Написать комментарий...

Пиздец они тупорылые, в лагеря их надо за такие исследования. 

5
Легендарный рубин

интересно, что будет, если дать тебе власть))

10
Легендарный рубин

Комментарий удален по просьбе пользователя

7
Читать все 105 комментариев
null