{"id":912,"title":"\u041f\u043e\u0447\u0435\u043c\u0443 \u043a\u0430\u043d\u0430\u0434\u0441\u043a\u0438\u0435 \u043b\u044e\u0431\u0438\u0442\u0435\u043b\u0438 \u043a\u0432\u0430\u0434\u0440\u043e\u0446\u0438\u043a\u043b\u043e\u0432 \u043f\u043e\u043a\u0443\u043f\u0430\u044e\u0442 \u0437\u0430\u043f\u0447\u0430\u0441\u0442\u0438 \u0432 \u0420\u043e\u0441\u0441\u0438\u0438","url":"\/redirect?component=advertising&id=912&url=https:\/\/vc.ru\/pochta\/325041-kak-kanadskie-lyubiteli-snegohodov-i-kvadrociklov-otkryli-dlya-sebya-rossiyu&placeBit=1&hash=cd4c11b0c5494bf89049a9ca742e24d7dc78c6cc04a793c3204946531d5630c3","isPaidAndBannersEnabled":false}

От Tech Deck до российского «Турбо»: что происходит на рынке фингербордов

Как появились «пальчиковые» скейтборды и кто производит их в России

Фингерборд — уменьшенная копия скейтборда, на которой можно выполнять те же трюки (кикфлипы, олли, бэксайды), что и на обычной доске, только с помощью пальцев. Это требует не меньших тренировок, зато безопасно: пока на соревнованиях по фингербордингу не зарегистрировано ни одного сломанного пальца

Обычно длина фингерборда — до 96 мм, а ширина — до 29 мм (в масштабе 1: 8). Качественные фингерборды производит примерно десятка компаний в мире, одна из самых популярных — американская Tech Deck. Она первой запустила массовое производство игрушек в 1989 году.

История фингербординга

Первые фингерборды выпустили в начале 1960-х в качестве неподвижных игрушек. Колёсики не крутились, амортизаторов не было, а дека (доска в скейтборде) была из картона.

В 1985 году американская компания по производству скейтбордов Powell‑Peralta выпустила ролик, в котором скейтер Лэнс Маунтин управляет пальцами миниатюрным скейтбордом, катаясь по раковине.

На самом деле это не так просто как кажется

Видео быстро получило популярность среди скейтбордистов, а в 1989 году Tech Deck выпустила первый фингерборд. Сначала в виде брелока, а потом и как полноценный мини-скейтборд — с крутящимися колёсиками, амортизаторами, подшипниками и декой из дерева.

Существует легенда, что первый прототип фингерборда от Tech Deck сделал сын главы компании Питера Ашера Стивен Ашер. Его первый фингерборд так понравился отцу, что тот решил доработать его и пустить в массовое производство.

Фингерборды Tech Deck выпускала вкупе с гонконгской компанией по производству игрушек Prime Time Toys, а также с американской Pangea.

В дизайне использовались изображения из популярных на тот момент мультфильмов и видеоигр: японской манги «Speed Racer», анимационного фильма «nascar», игры «Crash Bandicoot» и других.

В середине 1990-х годов, когда детище Tech Deck получило массовую популярность, и в компании решили выйти за пределы рынка игрушек, представив профессиональную линейку фингербордов с дизайном от брендов рынка скейтбординга. К 1999 году продажи фингербордов приблизились к $120 млн в год.

В 2000-х любители фингерборда стали проводить турниры по всему миру — от Чехии до Мексики. Так, на турнире Fast Fingers в Германии 64 специально отобранных спортсмена состязаются за приз в $1,5 тыс. На одном из таких в 2011 году принял один из самых популярных скейтбордистов в мире Тони Хоук.

Фингерборд по-русски

В России у фингербордов своя история. В 2006 году московский предприниматель Никита Рябин вместе с товарищем, основал компанию «Турбо» и открыл первое серийное производство российских фингербордов.

Сегодня его компания переименована в «ТРБ Груп». В месяц она выпускает 10 тысяч фингербордов по цене от 400 до 2000 рублей за штуку. Так же компания производит сноуборды, лыжи и скейтборды. В 2018 году объём выручки «ТРБ Груп» достиг 35 млн рублей.

В 2004 году Рябин работал системным администратором и продавал компьютерные детали. Он зарабатывал около $1000 в месяц, что на тот момент практически в шесть раз превышало среднюю зарплату по России. Несмотря на это, предприниматель был недоволен положением — он всегда старался заработать как можно больше.

Удача сама нашла Рябина. В какой-то момент его университетский друг предложил подработку — торговать фингербордами, одеждой и товарами для скейтбординга в интернет-магазине proskater.ru. За день работы платил 6 тысяч рублей, выходить нужно было пару раз в неделю. Рябин согласился.

Со временем подработка переросла в полную занятость с оборотом в 5 млн рублей в месяц — скейтбординг набирал популярность в России. А Рябин — из продавца превратился в заместителя директора.

В 2006 году менеджер магазина в котором работал Рябин, предложил ему купить домен fingerboarding.ru — до этого на нём базировался магазин, торгующий фингербордами. Рябин не знал, зачем ему нужен домен, но купил его за $300.

По словам предпринимателя, в 2006 году интернет-магазины зарабатывали на китайских фингербордах — закупали за 100 рублей, а продавали за 200 рублей.

И Рябину пришла идея тоже заработать на фингербордах. Но предприниматель хотел придумать что-то своё — не закупать в Китае как все, а делать качественно — из нескольких слоёв дерева, с подшипниками и всем прочими деталями, как у настоящих скейтбордов.

Опросив коллег, Рябин узнал, что один московский скейтер делает игрушки на балконе. Предприниматель нашёл его и предложил работать вместе — тот согласился. В 2009 году Рябин вместе с новым товарищем основал компанию «Турбо».

Первым делом Рябин снял офис, сделал там ремонт, нанял команду из пяти человек, купил любительское столярное оборудование и зарегистрировал ООО. Всего на это ушло около 150 тысяч рублей. Его компаньон занял должность директора производства — делал фингерборды сам и обучал новых сотрудников.

Чтобы выгодно отличаться от всего того, что было на тот момент на российском рынке, Рябин в качестве картинок на фингербордах использовал рекламу российских скейт-компаний. Так, например, делает американская Tech Deck. Таким образом фингерборды «Турбо» выглядели «взрослее» конкурентов и привлекали к себе внимание профессиональных скейтбордистов.

В месяц за аренду помещения Рябин платил 25 тысяч рублей, также 20–30 тысяч рублей в месяц уходило на зарплату пяти сотрудникам. Предприниматель признаётся, что слишком потратился на ремонт — поклеил в офисе дорогие обои, вставил в двери позолоченные ручки и закупил ненужное оборудование. Фингерборды мастера делали с помощью тисков — закрепляли дерево и вырезали игрушку вручную. Всего купили более 20 тисков.

Несмотря на совершённые предпринимателем ошибки, фингерборды компании были хорошего качества и нравились даже европейским клиентам. Первые 50 фингербордов Рябин отнёс владельцам proskater.ru: партию раскупили за неделю и предприниматели заработали 10 тысяч рублей.

В начале 2000-х в Москве было много скейтшопов и они стали основным каналом продаж для «Турбо». Рябин звонил в магазины и предлагал разместить там свои фингерборды. Часто директорами скейтшопов были сами скейтеры и предприниматель верил, что профессионалы оценят предложение.

Свободное плавание

В 2006 году за месяц «Турбо» продавала около 1000 игрушек в месяц. Тогда Рябин уволился из proskater.ru и полностью занялся своим делом.

С первых же дней «Турбо» участвовала в спортивных мероприятиях, что помогало компании в продвижении. Первым делом Рябин начал устраивать спортивные мероприятия по фингербордингу в скейтшопах. Он привозил туда специальные столы для фингербординга (мини-копия скейт-парка размером 240х120 см, стоимостью $2700 за штуку).

Предпринимателю они были не по карману, поэтому он договорился о сотрудничестве с представительством Tech Deck в Москве — она давала их в обмен на рекламу их магазина.

Спустя время Рябин начал сотрудничать с Москомспортом. Во время проведения соревнований «Турбо» делала акцент на том, что фингерборды развивают у детей мелкую моторику. Департамент обратил на это внимание стал приглашать компанию на спортивные фестивали.

За время сотрудничества с Москомспортом, предприниматель объездил со спортивными турами всю страну — звонил в скейтшопы и предлагал провести соревнования с видеосъёмкой, которую те потом могли использовать в личных целях.

Условия сотрудничества — заказ у «Турбо» на 15 тысяч рублей. В большинстве случаев магазины соглашались, поэтому несколько раз в год предприниматель выезжал на загруженных фингербордами «Жигулях». Бывало, что за тур предприниматель объезжал до восьми городов.

В продвижении магазина Рябину помогла ещё одна идея. Предприниматель договорился с ведущими скейт-брендами: Footwork, Rebels, Nord, Og, Sk8os и другими, о размещении на своих фингербордах их дизайна.

Фингерборды выпускались по тысяче штук в месяц, но денег не хватало: 18% от прибыли уходило на налоги, остальное — на зарплаты команде и аренду офиса. С любительским оборудованием было сложно увеличивать производительность, и это не давало производить больше фингербордов.

Дело пошло в гору

В 2008 году «Турбо» организовала спортивное мероприятие в Орле. Когда Рябин приехал, то удивился ценам — в Москве он платил 1000 рублей за аренду 1 м², а в Орле — просили 100 рублей. К тому же, люди были готовы работать за меньшую зарплату: в столице Рябин платил рабочим не меньше 25 тысяч рублей, а в Орле можно было найти кандидатов и за 12 тысяч рублей в месяц.

Спустя время предприниматель организовал в Орле производство: перевёз оборудование и нанял 18 человек. Первыми сотрудниками стали студенты, предприниматель платил им 3500 рублей в месяц за работу по графику сутки через сутки. Аренда 300 м² помещения обошлась Рябину в 30 тысяч рублей.

Команда отказалась от тисков и сконструировала 100 специальных прессов, каждый из которых производил одновременно по две игрушки. Благодаря этому компания увеличила производство фингербордов с 1000 до 10 000 единиц в месяц. Маржинальность игрушек доходила до 300%.

Предприниматель наконец-то увидел прибыль: в 2010 году он купил себе новую машину и двухуровневую квартиру в столице. Также Рябов открыл по розничному магазину в Орле и в Москве с фингербордами, одеждой и обувью для экстремального спорта. И запустил онлайн-магазин, в котором продавал игрушки. Теперь магазинам-посредникам можно было не платить и прибыль росла.

Потеря бизнеса и создание «ТРБ Групп»

«Турбо» развивалась и приносила доход до 2014 года. Но потом курс рубля к доллару упал в цене, и предприниматель потерял клиентов и команду. Заказы в интернете практически исчезли, торговые сети отказались от продукции Рябова, а владельцы площадей, на которых находились оба его магазина, практически одновременно отказались продлять договор аренды. Онлайн- и офлайн-магазины пришлось закрыть, денег не стало и сотрудники стали увольняться один за другим.

По словам Рябина, в тот момент у него было желание всё продать и забыть о бизнесе. Но у предпринимателя осталось несколько оптовых клиентов. Он понял, что может заработать себе на жизнь, если будет делать фингерборды сам и платить зарплату только себе.

Зимой 2015 года предприниматель продал машину, купил старенький «Опель» и отложил в карман 1,5 млн рублей. Потом снял на одном из орловских заводов комнату в 50 м², нанял три «Газели», перевёз всё оборудование и стал в нём разбираться. Чтобы разобраться в его работе, он.

Весной 2015 года ситуация наладилась, и Рябин смог нанять двух человек. По словам предпринимателя, спустя время он понял свою главную ошибку: он концентрировался только игрушках, а нужно было дополнить линейку другими спортивными товарами.

Подумав, Рябин решил заняться производством сноубордов. По словам предпринимателя, объём российского рынка составляет 500 млн рублей, но на нём нет массовых производителей — лишь относительно небольшие компании, например Imperial skis.

В феврале 2016 года Рябин переименовал «Турбо» в «ТРБ Групп» и анонсировал первую коллекцию сноубордов.

Но для производства нового продукта требовалось и другое оборудование — пневматические пресса, ЧПУ-станки и другое. На него требовалось более 3 млн рублей — один пневматический пресс стоит в районе $50 тысяч.

Тогда предприниматель решил собирать основное оборудование сам. Как итог, самодельный пресс обошелся вдесятеро дешевле — в районе $5 тысяч. Кроме пресса, предприниматель сам собрал пилу для нарезки досок и сэкономил 1,5 млн рублей. Чтобы собрать пять станков, у Рябина ушло в районе трёх месяцев. Каждый станок обошёлся в 300 тысяч рублей.

В техническом устройстве оборудования Рябин разбирался сам и читая тематические зарубежные форумы и изучая доски других производителей. Во многом предпринимателю помогло инженерное образование.

Предприниматель сразу нацелился на среднюю ценовую категорию, по его словам, нет смысла продавать дорогое оборудование, потому что многие люди просто не смогут себе его позволить.

Весной 2016 года Рябин начал выпускать сноуборды — сто досок шести разных размеров в месяц. Продавал на «Авито» — собирал там отзывы покупателей. В основном они были положительные, помогала цена — одна доска производства «ТРБ Групп» стоила 8–14 тысяч рублей.

Спустя время предприниматель запустил две линии: по производству сноубордов (15 размеров, 50 видов дизайна, две модели) и скейтбордов (13 видов дизайна). Для этого занял у знакомых около 1,5 млн рублей под 30% годовых и добавил к ним прибыль от фингербордов (около 1 млн рублей). В сезон 2017–2018 Рябин запустил производство лыж.

Производство сегодня

За последние три года предприниматель часто жил в долгах — брал и возвращал кредиты общей суммой в 6 млн рублей. В банк приходить не хочет, поэтому занимает только у частных лиц.

Сегодня на производстве постоянно работают 12 человек, ещё 15 привлекают на сдельную работу. На мощностях «ТРБ Групп» выполняют заказы и для иностранных брендов. Например, норвежский производитель Shit Skateboards наладил в России производство досок класса масс-маркет.

По словам Рябина мода на «пальцевые» скейтборды вернулась — последние два года объёмы продаж растут. А вот производить зимний спортинвентарь предприниматель не рискует, по его словам это очень затратно, рентабельность оптовых продаж — около 20% со сделки.

Продукцию «ТРБ Групп» берут как спортивные магазины, так и магазины игрушек, а крупные компании — Сбербанк, Теле2, ВТБ, Adidas — заказывают брендированные фингерборды в качестве сувениров. На пике компания производит до 480 пар лыж, 750 сноубордов, 900 скейтбордов и до 10 тысяч фингербордов в месяц.

0
13 комментариев
Популярные
По порядку
Написать комментарий...
Ксюша Белова

интересная статья, имхо заслуживает охвата побольше. Может можно перенести в истории или офтоп?
@Александр Хнычков

Ответить
2
Развернуть ветку
Дима Морисон

Сделал, спасибо :) 

Ответить
1
Развернуть ветку
Александр Хнычков

Мы не можем переносить статьи из блогов, к сожалению. Это может сделать сам автор распубликовал материал и опубликовав в другой подсайт

Ответить
0
Развернуть ветку
Гендер Гиик

Порой поражает настойчивость таких предпринимателей, поражает в хорошем смысле. Удачи ему в его нелегком, честном бизнесе.

Ответить
2
Развернуть ветку
Артём Козак

Вот чего не ожидал, так это историю про Турбо на тж. Хоть это и конвеер всегда был, когда я начинал о таком можно было только мечтать. Турбо навсегда в моем сердечке. Достал вам винтаж с полки, для наглядности.

Ответить
1
Развернуть ветку
Интимный франт

Комментарий удален по просьбе пользователя

Ответить
0
Развернуть ветку
Интимный франт

Комментарий удален по просьбе пользователя

Ответить
0
Развернуть ветку
владимир с.

Новая ниша Рябина - это разводить людей на деньги, под обещания процентов или доли в бизнесе. Надо отметить, что бизнес Рябина - это пара самодельных станков в Орловской области и арендованное помещение. У самого "бизнесмена" кроме долгов (в том числе и перед судебными приставами) и алиментов вообще ничего, ни машины, ни жилья.
Кто я и почему я это пишу?
Меня зовут Владимир С. Я один из тех, вероятно один из первых, кто дал Рябину денег в долг под обещание вернуть все с процентами через год, о чем его рукой была написана расписка. Было это в далеком 2017 году. С тех самых пор от должника Никиты Рябина слышу только обещания как будет процветать его великий сноубордический бизнес, вот - вот уже скоро... Как мне в последствии стало известно деньги он занимал много у кого. Никита общую сумму долга отказывается даже называть, сказал только, что знакомый юрист рекомендовал ему валить из страны. Но у Рябина свое видение решения этой проблемы "объявлю себя банкротом и никому ничего не должен больше".
Что я собираюсь делать?
Я собираюсь написать заявление в полицию и прокуратуру о мошенничестве с требованием возбудить уголовное дело по данной статье. К таким же действиям призываю и других кредиторов.
А данная статья (она, к стати, не единственная) заказная и должна показать Никиту в хорошем свете, какой он молодец. Пустить пыль в глаза очередным заемщикам Рябина которых он сейчас обхаживает. Ставки высоки "клиент" не должен соскочить! 

Ответить
0
Развернуть ветку
Aleksey Nikiforov

Владимир С., как говорится: "Какие у Вас доказательства"?

Ответить
0
Развернуть ветку
владимир с.

Посмотрите сайт судебных приставов...

Ответить
0
Развернуть ветку
Aleksey Nikiforov

Владимир, свяжитесь пожалуйста со мной avn@serenergy.com. Спасибо

Ответить
0
Развернуть ветку
Nikita Polegaev

Владимир День добрый, как с вами связаться ? Планировал работать с Рябиным, теперь хочу всё для себя понять 

Ответить
0
Развернуть ветку
Влюбленный Мика

Комментарий удален по просьбе пользователя

Ответить
–1
Развернуть ветку
Читать все 13 комментариев
null