{"id":860,"title":"\u041f\u043e\u043b\u0451\u0442 \u043a \u042e\u043f\u0438\u0442\u0435\u0440\u0443 \u0432 \u043d\u043e\u0432\u043e\u043c \u0440\u0435\u043b\u0438\u0437\u0435 \u0412\u0430\u043d\u0433\u0435\u043b\u0438\u0441\u0430. \u041a\u043e\u0434\u0437\u0438\u043c\u0430 \u0443\u0436\u0435 \u0437\u0430\u0446\u0435\u043d\u0438\u043b","url":"\/redirect?component=advertising&id=860&url=https:\/\/tjournal.ru\/umg\/450423-poslushat-novoe-kosmicheskaya-opera-ot-sozdatelya-saundtreka-k-begushchemu-po-lezviyu&placeBit=1&hash=d7cf24ebd26468490c3963a5f0d2007e10183cc7470e797c409220708a49a72a","isPaidAndBannersEnabled":false}
Иван Степанов

Старт в эпоху перемен: как грамотно инвестировать деньги для запуска бизнеса в коронакризис?

Как бы парадоксально это не звучало, кризис – лучшее время для старта бизнеса. Нестабильная экономическая ситуация открывает перед предпринимателями новые возможности: средств на раскрутку требуется меньше, возможные конкуренты ушли с рынка или снизили активность. Вопрос только в формате ­– стартап или франчайзинг?

Алеся Теперикова
Топ-колорист, создатель первой в России франшизы центра окрашивания волос «Teperikova»

Быстрее, проще, надёжнее

По статистике, до пандемии лишь 10% стартапов становились успешными. Сейчас, в период рецессий и нестабильности, цифры ещё печальнее. В отличие от франчайзинга. На нём кризис отразился слабо, как и раньше, более 70% франчайзи не только остаются на плаву, но и продолжают развитие. В особенности в области сферы услуг, сейчас такие франшизы будут особенно прибыльными.

Главные плюсы ведения бизнеса по франшизе ­– прозрачность, системность, гарантированная окупаемость и выход в плюс. Средства инвестируются в надёжную, проверенную бизнес-модель. Есть точное понимание по расходам, скрипты документации, тренинговая поддержка, а главное – надёжный партнёр.

Плюсы новой реальности

Пандемия COVID-19 стала своеобразным фильтром, очистившим финансовый рынок от неконкурентоспособного бизнеса, в том числе ­– от некачественных франшиз, созданных на основе провальной бизнес-модели или с целью получения прибыли.

Более того, оставшиеся на рынке франчайзеры уже упаковали новый опыт в подробное руководство, подготовили рекомендации и нашли оптимальную схему предотвращения рисков. Их сложно чем-то удивить или выбить из колеи, это сильные партнёры, предоставляющие стрессоустойчивый фундамент. К примеру, мы успешно запустили салон нашего франчайзи в Челябинске в самый разгар пандемии, и готовы поделиться эти опытом с новыми партнёрами.

Кроме того, франчайзинг даёт дополнительные возможности сэкономить: вам не надо тратиться на маркетинг, раскрутку бренда. Есть точные цифры запуска, регламент работы. С учётом того, что стоимость аренды помещений сейчас стала ниже, а возможностей получить в команду квалифицированных специалистов, причём на более выгодных условиях, гораздо больше, готовая бизнес-модель – лучший вариант.

Выбираем партнёра

Если говорить о наиболее перспективных направлениях бизнеса на ближайшие годы, то это доставка, онлайн-образование, аптеки, небольшие супермаркеты, ремонт техники и beauty-сфера. Последняя особенно актуальна – здесь уже начал «работать» отложенный спрос.

Спрос на услуги салонов красоты и центров колористики всегда высокий, и не зависит от каких-либо факторов. Потребители могут в целях экономии отказаться от спортзала или регулярных походов в ресторан, но качественная стрижка, окрашивание волос и прочие beauty-услуги всегда будут в тренде.

Как проверить благонадёжность франчайзера? Прежде всего, он должен иметь свой успешный бизнес, строгие критерии отбора франчайзи, быть открытым и контролировать бизнес партнёров, как свой собственный. Тогда высокомаржинальность вам обеспечена.

{ "author_name": "Иван Степанов", "author_type": "self", "tags": [], "comments": 2, "likes": -3, "favorites": 1, "is_advertisement": false, "subsite_label": "unknown", "id": 248919, "is_wide": true, "is_ugc": true, "date": "Mon, 14 Dec 2020 18:20:09 +0300", "is_special": false }
0
2 комментария
Популярные
По порядку

Нужно уметь подстраиватся под реалии, которые нам приносит коронакризис, но даже так можно выжить и развится

0

Та кризис там не кризи - какая вообще разница? Когда можно подстроится под любые реалии. Мы сейчас вот как раз расширяем свой штат и хотим чтобы все работало как по часам, ещзе и ребрендинг сделали, а значит что нам теперь нужно чтобы были внесены изменения в ЕГРЮЛ https://optimal-buh.ru/buhgalterskie-uslugi/vnesenie-izmenenij-v-egryul/ в прочем мы эту работу профессионалам доверили, так что я не думаю что у нас вообще в ближайшем будущемм будут какие-то проблемы. Короче подстраиватся надо под любые условия и только так можно добится успехов. 

0
Читать все 2 комментария
null